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"El auditor interno contribuye a robustecer la compañía en su globalidad"

Entrevista con Gabriela González-Valdés, directora general del Instituto de Auditores Internos de España.

Gabriela González-Valdés, directora general del Instituto de Auditores Internos de España.
Gabriela González-Valdés, directora general del Instituto de Auditores Internos de España.
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Confianza en que las cosas que se están haciendo en la empresa se hagan bien es lo que ofrecen los auditores internos a las compañías, también a las familiares. El Instituto de Auditores Internos de España, consciente de la importancia que tiene la función para la sostenibilidad de la mediana empresa familiar, ha iniciado una campaña de la mano de su directora general, Gabriela González-Valldés, para dar a conocer el crucial papel de estos profesionales.

Mucha gente confunde la auditoría interna con la auditoría de cuentas, ¿cuáles son realmente sus diferencias?Efectivamente, en más ocasiones de las que nos gustaría se confunden ambas profesiones, sin embargo, son muy distintas. La auditoría interna es una función integrada dentro de la empresa que se encarga de supervisar, evaluar y proponer mejoras sobre los sistemas tanto de gobierno como de gestión de los riesgos y de control interno de la compañía. Tiene una visión estratégica muy orientada a riesgos. Por su parte, el auditor de cuentas es una figura externa a la compañía y su trabajo se centra principalmente en analizar las cuentas financieras.

¿Qué papel juega la auditoría interna en las empresas familiares?Principalmente trabaja para que la compañía sea sostenible a largo plazo; por eso no participa en la gestión, lo que le permite proporcionar una evaluación objetiva e independiente de todo lo que tiene que ver con el buen funcionamiento de la empresa. El auditor interno, al tener una visión trasversal de la compañía, es un asesor de valor que aporta confianza y confort a la propiedad o al consejo de administración. En definitiva, ayuda a afianzar la estructura de la compañía para que esta pueda operar sobre unos cimientos robustos que le permitan estar más preparada para el futuro y ser sostenible a largo plazo.

"El auditor interno, al tener una visión trasversal de la compañía, es un asesor de valor que aporta confianza y confort a la propiedad o al consejo de administración"

¿Cuándo una empresa debe valorar que es conveniente incorporar un auditor interno en su plantilla?Hemos identificado varios momentos en la vida de las empresas que hacen necesaria la incorporación de auditoría interna: cuando se experimenta un crecimiento notable, cuando se inician procesos de internacionalización, cuando se están buscando nuevas fuentes de financiación o preparando una salida a bolsa o cuando se produce el relevo generacional y se separa la propiedad de la gestión. La incorporación de un auditor interno es garantía de que la empresa se preocupa por establecer un buen gobierno corporativo, que la información que está dando al mercado es completa y veraz, y que establece los mecanismos necesarios para robustecerla.

Si una empresa está valorando incorporar un auditor interno, ¿por dónde debe empezar?Desde el Instituto de Auditores Internos hemos iniciado una campaña para dar a conocer los beneficios de la auditoría interna para la empresa. En la web www.auditoriainternaenlaempresa.com indicamos qué necesitaría una empresa para implementar un departamento de auditoría interna que, por otro lado, no necesita demasiados recursos y que, sin embargo, permiten obtener grandes beneficios en términos de implementación de sistemas de control o identificación de riesgos.

¿Qué áreas o departamentos de las empresas son los más beneficiados por esta presencia?Todas las áreas y departamentos. El auditor interno busca robustecer la compañía en su globalidad, no por áreas específicas; afianza la estructura completa. Pero esto no lo hace solo, sino que necesita de la colaboración y trabajo conjunto con el resto de departamentos que aprovechan su experiencia y visión global para definir riesgos, anticiparlos y establecer sistemas que los minimicen. Este sistema colaborativo es el que proporciona tranquilidad y confianza no solo a la alta dirección, a la propiedad o al consejo de administración, también a todos los grupos de interés relacionados con la empresa, como entidades financieras, administraciones, etc.

"El auditor interno busca robustecer la compañía en su globalidad, no por áreas específicas; afianza la estructura completa" 

En cuanto a los riesgos, ¿cuáles son los mayores a los que se enfrentan las empresas en la actualidad?En el Instituto de Auditores Internos, junto con nuestros homólogos europeos, realizamos un informe anual sobre riesgos, Risk in Focus, una guía muy valiosa que permite a los auditores internos y a las empresas comprobar y testar si tienen bien contemplados los riesgos que les pueden afectar. Actualmente, los principales riesgos a los que estamos expuestos como empresas son los relativos a ciberseguridad, transformación digital, aspectos ESG, cumplimiento normativo, captación de talento e inteligencia artificial. También hemos observado que la situación de incertidumbre económica y política ha hecho crecer la preocupación de las empresas por la continuidad de negocio, respuesta a las crisis y resiliencia operativa.

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